4月8日晚，福建省閩旋科技股份有限公司3月份總結大會暨4月份啟動大會順利召開。閩旋人齊聚一堂，反思和總結過去一月的工作，推動嶄新四月的全面提升。會議上朱斌大家長和陳惠玲總經理做出了重要指引。

陳惠玲總經理指出，3月整體運營相對平穩，但穩中有憂，憂在發展不平衡，憂在時時有被同行趕超的風險，憂在一些技術壁壘待突破，憂在部分交期無法按時交付等等。這些問題都促使我們需要更加努力去學習、思考、尋找解決方法，以最短的時間完成蛻變。同時她也給出了4月份的工作思路，以四個“確?！?、六道“舉措”明確了下期工作方向和目標。

四個“確?！?/span>

確保經營利潤“再提升”

確保技術引領“再續航”

確保執行力“再加強”

確保安全支撐“再加固”

六道“舉措”

一是要最大限度地發揮團隊的力量；

二是以“基礎管理”“精細化管理”“對標管理”實現管理升級；

三是堅持把提質增效作為第一要求，堅定全年發展目標不動搖；

四是筑牢安全穩定防線，把安全穩定作為一切經營活動的基礎；

五是要加強學習，提升能力；

六是居安思危，增強危機意識。

目標共有，使命共擔，團結鑄造奇跡，同心協力創佳績。隨后，朱斌大家長做出了新的指示，他提出，一個不懂產品知識的人是無法做好本職工作的，要確保全員產品知識達標率70%以上，并將產品知識作為員工評優評先的一道杠桿。只有充分掌握了產品知識，各項流程才能夠銜接順暢，才能以更優質的產品為客戶帶來滿意的服務。他也要求有關部門要加強對老產品質量的穩定性研究，同時要加強新產品的開發以應對未來變幻莫測的市場形勢；要做好各部門的人員儲備、選拔和招聘力度，進一步優化人員梯隊；加大欠款回收力度，強化流程監督，確保公司財務資金的安全等。

在職場中，信任、責任、權力、利益等的取得均離不開“檢查”二字，任何人權力不在監督范圍之內那便成為了縱容，而小便宜亦會使自己栽上大跟頭。有能力的人會讓人相信，但是能力還需要品德來維系。一個有品德的人才會成為企業和團隊的正能量，才能夠讓企業形成正向和規范的長遠發展，而一個人品不好的人則會攪渾企業，換言之，有才無德的人堅決不用，有能有德的人才會更容易獲得公司的信任。會上朱斌大家長通過簡短的語言、淺顯的案例，讓大家對職場信任有了一定的認識，告誡全體員工要立足崗位，堅守正直之心，犯錯時勇于承擔錯誤，不能因害怕承認而欺上瞞下，最終便是害了自己。

人勤春來早，奮斗正當時，祝賀本月獲得榮譽的家人們。

所愿皆所念，所行皆坦途。祝愿所有壽星們生日快樂，笑口常開！